PARTNER PER LA GOVERNANCE
In uno scenario economico complesso, l’intuizione imprenditoriale necessita di supporto analitico. Lo Studio Cipriani non si sostituisce all’Alta Direzione, ma la affianca offrendo un sistema di Advisory Strategica.
Opera come Hub di Competenze, coordinando un ecosistema di partner specializzati. L’obiettivo è fornire gli strumenti necessari per il perseguimento dell’economicità e la stabilità dei processi decisionali.
Il nostro modello operativo si fonda sulla sinergia: non sostituiamo, ma integriamo. Collaboriamo con il team interno all’azienda e con i suoi consulenti già in carica, trasferendo know-how e costruendo processi che restano patrimonio della stessa azienda. Per sfide più complesse coordiniamo un network multidisciplinare, offrendo al cliente un unico interlocutore responsabile
L’ECOSISTEMA:
UN NETWORK MULTIDISCIPLINARE
Per gestire la complessità, lo Studio agisce come capofila di una rete strutturata che copre le aree critiche dell’impresa
Strategia e Finanza: Dott. Luigi Cipriani
Pianificazione finanziaria, Controllo di Gestione, Business Planning e analisi degli scostamenti. Il punto di riferimento per la strategia d’impresa.
Area Commerciale
e Tributaria
gestione della fiscalità complessa, operazioni straordinarie (M&A), tutela degli asset e passaggi generazionali.
INTERNAZIONALIZZAZIONE
IICUAE : Camera di Commercio Italiana negli EAU
Dott. Luigi Cipriani Italian Certified Advisor per l’accesso ai mercati del Golfo.
Innovazione e Industria 5.0: Evoluzione Impresa & Dyrecta Lab
quest’ultimo, Istituto di Ricerca per la validazione scientifica di tecnologie, test R&D e supporto tecnico per l’accesso ai crediti d’imposta.
AREE DI INTERVENTO
L’intervento è volto a favorire l’equilibrio nel tempo, attraverso l’implementazione di sistemi di controllo.
Diagnosi del motore
Analisi completa dello stato di salute aziendale, non solo contabile ma operativa e gestionale
Programmazione della rotta
Definizione di obiettivi SMART, budget previsionali e pianificazione strategica
Supporto Decisionale
Trasferimento al management di analisi oggettive per supportare scelte consapevoli.
Monitoraggio delle Performance
Implementazione di cruscotti di controllo per monitorare i costi e favorire l’efficienza operativa.
Mitigazione del Rischio
Analisi preventiva degli scenari di crisi e strategie di protezione del patrimonio aziendale in sinergia con l’area legale.
La consulenza per ITALIAN FOOD CONSULTING
Visione Integrata
Per il settore Food & Beverage, offriamo un affiancamento verticale che connette ogni fase del progetto, eliminando lo scollamento tra strategia e operatività reale.
- Real Estate & Ricerca Location: Il servizio supera la semplice intermediazione. Eseguiamo un’analisi tecnica e finanziaria sulla location. Attraverso lo studio del territorio, valutiamo il potenziale dell’immobile prima di qualsiasi impegno, con l’obiettivo di ridurre l’esposizione al rischio di aperture in aree non idonee.
- Processi & Operatività: Questa divisione si occupa della “messa a terra” delle strategie. L’intervento di mira a trasformare le indicazioni strategiche in protocolli operativi, lavorando sull’organizzazione dei flussi di lavoro per favorire l’efficienza del punto vendita e la coerenza del servizio.
- Coerenza del Concept (Dal Marketing al Menu): Il marketing viene applicato come strategia industriale. Lavoriamo per una visione integrata.
- Validazione Tecnologica: Per produttori di macchinari, elaboriamo analisi sul ROI (Ritorno sull’Investimento) e sui benefici fiscali, fornendo argomentazioni economiche a supporto della rete vendita.
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